Fundamentalne obowiązki i rola specjalisty do spraw marketingu
Specjalista do spraw marketingu stanowi centralny filar każdej prężnie działającej organizacji. Jego głównym celem jest spójna i efektywna realizacja całej polityki marketingowej przedsiębiorstwa. Ta kompleksowa rola obejmuje precyzyjne planowanie strategii, staranną koordynację wszelkich inicjatyw oraz ich skuteczne wykonanie. Specjalista musi strategicznie wspierać wszystkie cele biznesowe firmy. Dba on o jej dynamiczny rozwój, umacnianie pozycji rynkowej oraz ekspansję. Dlatego jego codzienna praca ma bezpośredni, mierzalny wpływ na sukces komercyjny organizacji. Rozważmy wprowadzenie nowego produktu spożywczego. Wówczas specjalista opracowuje całą strategię marketingową od podstaw. Koordynuje wielokanałowe kampanie reklamowe. Planuje również optymalne kanały dystrybucji. Podobnie dzieje się przy promocji innowacyjnej usługi telekomunikacyjnej. Musi on zadbać o skuteczne dotarcie do precyzyjnie zdefiniowanej grupy docelowej. Jego rola polega na aktywnym kształtowaniu pozytywnego wizerunku marki. Wzmacnia on także jej konkurencyjność na nasyconym rynku. Specjalista do spraw marketingu realizuje politykę marketingową. To jest fundamentalny element jego codziennych działań. Zapewnia on firmie stabilną przewagę konkurencyjną. Praca ta wymaga nieustannego monitorowania trendów. Potrzeba też szybkiej adaptacji do zmieniających się warunków.
Specjalista ds marketingu zakres obowiązków obejmuje szerokie spektrum strategicznych działań. Powinien on systematycznie prowadzić dogłębne badania rynku, co pozwala zrozumieć potrzeby konsumentów oraz analizować strategie konkurencji. Ustalanie konkurencyjnych cen produktów lub usług stanowi jeden z jego kluczowych zadań. Odpowiada również za wybór najbardziej efektywnych kanałów dystrybucji, by maksymalizować zasięg. Specjalista ustala precyzyjne cele promocyjne dla wszystkich kampanii reklamowych. Aktywnie współpracuje z zewnętrznymi agencjami marketingowymi, wykorzystując ich specjalistyczną wiedzę. Angażuje się także w strategiczne działania Public Relations, budując pozytywny wizerunek firmy. Te obszary są niezwykle dynamiczne. Wymagają ciągłego, skrupulatnego monitorowania zmieniającego się rynku. Powinien regularnie analizować dane sprzedażowe. Musi także śledzić najnowsze trendy konsumenckie. Na przykład, szczegółowa analiza konkurencji w branży IT jest absolutnie kluczowa dla identyfikacji nowych nisz. Pozwala również na szybkie dostosowanie strategii produktowej do aktualnych warunków. Specjalista do spraw marketingu powinien zawsze być na bieżąco. Musi błyskawicznie reagować na wszelkie rynkowe zmiany. Dba o efektywność każdego realizowanego działania. Zapewnia spójność całej komunikacji marketingowej. Powinien także aktywnie budować pozytywny wizerunek firmy. Jego praca to nieustanne poszukiwanie przewagi konkurencyjnej. To obejmuje również optymalizację dostępnego budżetu marketingowego.
Dział marketingu czym się zajmuje w firmie to znacznie więcej niż tylko promocja produktów. Pełni on rolę strategicznego partnera dla całej organizacji, aktywnie doradzając kadrze kierowniczej. Dba o ciągłe wypełnianie lejka sprzedażowego wartościowymi leadami. Buduje także solidną reputację marki, wzbudzając zaufanie wśród obecnych i potencjalnych klientów. Dział marketingu zadania obejmują również wspieranie długoterminowych celów biznesowych firmy. Może być odpowiedzialny za zarządzanie budżetem marketingowym. Nadzoruje wszystkie zewnętrzne agencje i wykonawców. Na przykład, nowa firma technologiczna potrzebuje kampanii budującej świadomość marki. Dział marketingu opracowuje wtedy kompleksową strategię. Kampania ta obejmuje media społecznościowe, content marketing oraz działania PR. Celem jest osiągnięcie szerokiego zasięgu. Chodzi o zbudowanie rozpoznawalności marki od podstaw. Dział marketingu-generuje-leady sprzedażowe. Firma-buduje-rozpoznawalność marki. To kluczowe aspekty jego pracy. Jego działania są spójne i mierzalne. Błędne utożsamianie marketingu wyłącznie z promocją produktów może prowadzić do niedoceniania jego strategicznej roli.
Oto 6 kluczowych zadań, które wchodzą w zakres obowiązków specjalisty ds. marketingu:
- Planowanie i realizacja innowacyjnych kampanii reklamowych online i offline.
- Prowadzenie dogłębnych badań rynkowych oraz analiza konkurencji.
- Tworzenie angażujących treści marketingowych oraz zarządzanie nimi.
- Zarządzanie profilami firmy w mediach społecznościowych, budując relacje.
- Monitorowanie efektywności działań marketingowych, raportowanie wyników.
- Współpraca z działem sprzedaży w celu optymalizacji lejka leadów.
| Typ Firmy | Kluczowe Zadania Marketingowe | Priorytety |
|---|---|---|
| Start-up | Generowanie leadów, budowanie świadomości marki. | Szybki wzrost, pozyskanie pierwszych klientów. |
| Mała/Średnia Firma | Utrwalanie pozycji rynkowej, lojalizacja klientów. | Zwiększanie sprzedaży, optymalizacja kosztów. |
| Duża Korporacja | Zarządzanie reputacją, globalne kampanie. | Wizerunek marki, udział w rynku, innowacje. |
| Agencja Marketingowa | Realizacja projektów dla klientów, rozwój usług. | Satysfakcja klienta, efektywność kampanii. |
Rola specjalisty ds. marketingu jest wysoce elastyczna. Musi on adaptować się do specyfiki organizacji. W mniejszych firmach często pełni wiele funkcji jednocześnie. W dużych korporacjach specjalizuje się w konkretnym obszarze. Adaptacja do zmieniających się potrzeb rynkowych jest kluczowa. Zapewnia to skuteczność działań. Należy stale rozwijać swoje kompetencje. To pomaga w osiąganiu celów.
Czy specjalista ds. marketingu pracuje samodzielnie?
Rola specjalisty ds. marketingu może być zarówno samodzielna, szczególnie w mniejszych firmach, jak i stanowić część większego zespołu marketingowego w korporacjach. W obu przypadkach kluczowa jest współpraca z innymi działami, takimi jak sprzedaż czy dział produktowy, aby osiągnąć spójne cele biznesowe. W zależności od struktury firmy, specjalista może również nadzorować pracę freelancerów lub agencji zewnętrznych. Może także pełnić funkcję koordynatora działań.
Jakie są główne cele działań marketingowych?
Główne cele działań marketingowych obejmują zwiększenie satysfakcji konsumentów. Chodzi także o zachęcenie ich do nabywania dóbr i usług. Poprawa wyników sprzedażowych firmy jest kluczowa. Ważne jest również budowanie jej konkurencyjności i rozpoznawalności. Działania te zawsze powinny być mierzone i optymalizowane pod kątem efektywności, aby maksymalizować zwrot z inwestycji (ROI). Zwiększają wartość marki.
Jakie technologie wspierają pracę specjalisty ds. marketingu?
Specjalista ds. marketingu wykorzystuje różnorodne technologie. Należą do nich programy biurowe, takie jak MS Office, do tworzenia prezentacji i analiz. Do zarządzania projektami używa się narzędzi typu Asana czy Jira. Systemy do automatyzacji marketingu wspierają kampanie. Narzędzia analityczne pomagają mierzyć efektywność. Technologie te usprawniają pracę. Optymalizują również działania zespołowe.
Zrozumienie ontologii i taksonomii w marketingu jest kluczowe. Pomaga to w precyzyjnym definiowaniu ról i zadań. Na przykład, pojęcie „Marketing” działa jako hiperonim. Obejmuje ono szerszą kategorię działań. W jego skład wchodzą hyponimy takie jak „Marketing cyfrowy” czy „Marketing tradycyjny”. Dodatkowo mamy „Content marketing” oraz „Marketing szeptany”. „Specjalista ds. marketingu” to encja. Jest on częścią relacji „jest-częścią” w stosunku do encji „Działu marketingu”. Inna relacja to „zarządza-kampaniami”. „Kampanie reklamowe” to kolejna encja. „Kampanie” mogą być dalej podzielone. Wyróżniamy „Kampanie Google Ads” i „Kampanie Meta Ads”. To tworzy hierarchię szczegółowych obszarów.
Ścieżka kariery i perspektywy rozwoju w marketingu
Kompetencje marketingowca obejmują szeroki wachlarz cech i umiejętności, niezbędnych w dynamicznym środowisku. W pracy specjalisty liczy się przede wszystkim bujna wyobraźnia. Niezbędna jest także kreatywność w tworzeniu innowacyjnych kampanii. Wymagana jest wysoka odpowiedzialność za realizowane projekty. Umiejętność przewidywania przyszłych trendów rynkowych jest absolutnie kluczowa. Do tego dochodzą kompetencje miękkie, takie jak samodzielność w działaniu. Analityczne myślenie pomaga w precyzyjnej interpretacji złożonych danych. Odporność na stres jest niezwykle ważna w dynamicznym środowisku. Inicjatywa pozwala na wprowadzanie przełomowych innowacji. Powinien posiadać rozwinięte zdolności negocjacyjne. Umiejętność szybkiej adaptacji do zmian w algorytmach Google to doskonały przykład. To pozwala utrzymać wysoką widoczność strony internetowej. Specjalista musi być na bieżąco z nowymi narzędziami. Powinien dążyć do ciągłego rozwoju zawodowego. Pozycja zawodowa w ostatnich latach nieco się obniżyła ze względu na dużą liczbę absolwentów na rynku pracy, co zwiększa konkurencję. Mimo to, popyt na wykwalifikowanych marketingowców pozostaje wysoki.
Zastanawiasz się, jak zostać specjalistą ds. marketingu? Wymagane wykształcenie to minimum policealne o profilu marketingowym. Studia wyższe na kierunkach takich jak Zarządzanie, Ekonomia, Reklama, Public Relations czy Marketing są zdecydowanie preferowane. Uczelnie-oferują-kierunki marketingowe, co daje wiele możliwości edukacyjnych. Studia mają na celu wszechstronne rozwijanie umiejętności menedżerskich. Kształtują również zdolności organizatorskie. Kandydat musi znać przynajmniej jeden język obcy, najczęściej jest to język angielski. Jego znajomość jest niezbędna w globalnym marketingu. Ważna jest solidna wiedza z zakresu sprzedaży. Potrzebna jest również znajomość promocji i potrzeb rynkowych. Musi znać podstawy funkcjonowania firm w gospodarce rynkowej. Chodzi o efektywne wykorzystanie potencjału ekonomicznego. Przedmioty podczas studiów obejmują zarządzanie przedsiębiorstwem. Są to również rachunkowość, finanse oraz komunikacja w biznesie. Psychologia w zarządzaniu także jest ważna. Elementy marketingu to strategiczne planowanie. Obejmuje to zachowania konsumenckie i analizę rynku. Znaczna część zajęć dotyczy aspektów społecznych. Chodzi też o psychologiczne i komunikacyjne aspekty biznesu. To kompleksowe przygotowanie do zawodu. Pomaga ono budować wszechstronne kompetencje.
Zarobki specjalista ds. marketingu znacząco zależą od poziomu doświadczenia i zajmowanego stanowiska. Mediana wynagrodzeń w branży marketingowej prezentuje się następująco. Młodszy specjalista ds. marketingu zarabia około 5270 zł brutto miesięcznie. Specjalista może liczyć na średnio 6200 zł brutto. Starszy specjalista otrzymuje przeciętnie 7890 zł brutto. Kierownik działu marketingu zarabia około 9440 zł brutto. Dyrektor ds. marketingu to już 17920 zł brutto i więcej. Ścieżka kariery w marketingu jest wyraźnie zdefiniowana. Zaczyna się często od stażysty, który zdobywa pierwsze doświadczenia. Możliwość awansu do funkcji dyrektora ds. marketingu jest realna. Można również awansować na dyrektora działu handlowego. Z czasem zarobki mogą wzrosnąć wielokrotnie. Rynek pracy, mimo że nasycony, wciąż wykazuje wysoki popyt na wykwalifikowanych marketingowców.
Długotrwała przynależność do grupy NEET może prowadzić do niepożądanych skutków społecznych i ekonomicznych i w negatywny sposób wpływać na karierę zawodową.To podkreśla wagę aktywnego rozwoju.
Marketing oferuje wiele atrakcyjnych specjalizacji, odpowiadających na zróżnicowane potrzeby rynku. Zastanawiasz się, czym zajmuje się specjalista ds marketingu internetowego? Odpowiada on za optymalizację stron pod kątem wyszukiwarek (SEO). Specjalista ds. marketingu internetowego-optymalizuje-strony WWW, zwiększając ich widoczność. Prowadzi kampanie SEM oraz zarządza płatnymi reklamami w wyszukiwarkach. Tworzy wartościowe treści (content marketing), budując autorytet marki. Zarządza również mediami społecznościowymi, angażując społeczność. Wspiera działania e-commerce, zwiększając sprzedaż online. Do jego kluczowych narzędzi należą Google Analytics, platformy CMS jak WordPress, systemy reklamowe Meta Ads oraz Google Ads. Powinien analizować ruch na stronie. Musi także monitorować konwersje. Natomiast czym zajmuje się specjalista ds. email marketingu? Jego zadaniem jest tworzenie i zarządzanie bazami danych klientów. Segmentacja odbiorców pozwala na precyzyjną personalizację komunikatów. Projektowanie angażujących newsletterów jest kluczowe dla retencji. Analiza kampanii email marketingowych jest niezbędna do optymalizacji. Wdraża automatyzację procesów, zwiększając efektywność. Wykorzystuje narzędzia takie jak Mailchimp. Email marketing-buduje-relacje z klientami. Specjalista ds. email marketingu powinien dbać o wysoką dostarczalność wiadomości. Zapewnia to skuteczność komunikacji z odbiorcami.
Oto 7 kluczowych narzędzi i technologii, które wspierają pracę marketingowca:
- Narzędzia SEO do optymalizacji stron internetowych.
- Systemy CMS, takie jak WordPress, do zarządzania treścią.
- Platformy reklamowe, np. Meta Ads i Google Ads.
- Narzędzia analityczne, takie jak Google Analytics, do pomiaru.
- Programy graficzne, jak Corel i Photoshop, do kreacji.
- Systemy do email marketingu, np. Mailchimp, automatyzujące komunikację.
- Narzędzia do zarządzania projektami dla specjalista ds marketingu internetowego.
| Miasto/Branża | Mediana Zarobków Brutto/mc | Uwagi |
|---|---|---|
| Warszawa | 6000 zł | Woj. Mazowieckie, najwyższe stawki. |
| Kraków | 4350 zł | Woj. Małopolskie. |
| Poznań | 5020 zł | Woj. Wielkopolskie. |
| Media, wydawnictwa, reklama, PR | 5020 zł | Jedna z lepiej płatnych branż. |
| Budownictwo | 4890 zł | Wysokie zapotrzebowanie na marketing. |
| Technologie informatyczne | 4890 zł | Dynamiczny rozwój, rosnące stawki. |
Wynagrodzenie specjalisty ds. marketingu kształtują liczne czynniki. Doświadczenie zawodowe odgrywa kluczową rolę. Wielkość firmy oraz jej lokalizacja także mają znaczenie. Specjalizacja, na przykład w SEO czy email marketingu, może podnieść stawkę. Region kraju, na przykład Mazowsze, oferuje wyższe zarobki. Złożoność projektów i zakres odpowiedzialności również wpływają na wysokość pensji. Ciągłe doskonalenie umiejętności jest opłacalne. To otwiera nowe możliwości.
Jakie studia wybrać, aby zostać specjalistą ds. marketingu?
Aby zostać specjalistą ds. marketingu, warto rozważyć studia wyższe na kierunkach takich jak Zarządzanie, Ekonomia, Reklama, Public Relations lub Marketing. Dostępne są szerokie oferty zarówno na uczelniach publicznych, jak i niepublicznych. Ważne jest, aby program studiów rozwijał umiejętności menedżerskie i organizatorskie oraz obejmował przedmioty z zakresu strategicznego planowania, zachowań konsumenckich i analizy rynku. Studia te zapewniają solidne podstawy teoretyczne. Dają również praktyczne narzędzia do pracy.
Czy praca zdalna jest możliwa dla specjalisty ds. marketingu?
Tak, praca zdalna jest coraz bardziej popularna i dostępna dla specjalistów ds. marketingu, szczególnie w obszarze digital marketingu. Wiele firm oferuje elastyczny czas pracy lub pełen etat zdalny, co jest jednym z benefitów pozapłacowych. Wymaga to jednak samodyscypliny i umiejętności efektywnego zarządzania czasem. Nowoczesne technologie ułatwiają współpracę. Pozwalają również na monitorowanie postępów.
Jakie są perspektywy awansu w marketingu?
Perspektywy awansu w marketingu są bardzo obiecujące. Ścieżka kariery często zaczyna się od stanowiska stażysty lub młodszego specjalisty. Następnie można awansować na specjalistę, a potem starszego specjalistę. Kolejnym etapem jest kierownik zespołu lub działu. Najwyższym szczeblem jest dyrektor ds. marketingu lub dyrektor handlowy. Ciągły rozwój i zdobywanie nowych umiejętności są kluczowe. Pozwala to na szybszy rozwój.
Strategiczne tworzenie i zarządzanie działem marketingu
Tworzenie działu marketingu nie jest zarezerwowane wyłącznie dla dużych korporacji, lecz przynosi korzyści każdej ambitnej firmie. Posiadanie zorganizowanego zespołu marketingowego staje się kluczowe na pewnym etapie rozwoju. Moment rozpoczęcia budowy działu często następuje po osiągnięciu stabilności finansowej. Firma-buduje-dział marketingu, kiedy chce dynamicznie skalować swój biznes. Dzieje się tak, gdy przedsiębiorstwo osiąga stałe przychody. Planuje również ekspansję na nowe, obiecujące rynki. Firma powinna mieć przemyślaną strategię marketingową przed budową działu. Dlatego wewnętrzny zespół staje się strategicznym partnerem. Aktywnie doradza on kadrze kierowniczej. Przeciera także szlaki dalszego rozwoju firmy. Według Chrisa Walkera, optymalny stosunek marketingowców do wszystkich pracowników to 10%. To podkreśla znaczenie tej funkcji w strukturze organizacji. Dział marketingu-wspiera-rozwój firmy. Pomaga w budowaniu silnej i rozpoznawalnej pozycji rynkowej.
Wybór między wewnętrznym działem a outsourcingiem marketingu to strategiczna decyzja dla każdej firmy. Zatrudnienie wewnętrznego specjalisty to koszt około 15 tys. zł miesięcznie. Do tego dochodzą koszty utrzymania stanowiska pracy. Zapewnia on wysoką kontrolę nad działaniami oraz głęboką wiedzę o specyfice firmy. Z kolei outsourcing to wydatek rzędu od 6 do 7 tys. zł miesięcznie za kompleksowe usługi. Outsourcing-optymalizuje-koszty firmy, co jest kluczowe dla mniejszych podmiotów. Agencja marketingowa-dostarcza-specjalistyczną wiedzę. Może zapewnić dostęp do szerszego zakresu kompetencji. Na przykład, mała firma potrzebuje specjalistycznych kampanii Google Ads. Dla niej outsourcing jest często bardziej opłacalny. Nie ponosi wtedy stałych kosztów zatrudnienia. Dział marketingu czym się zajmuje w obu modelach, to generowanie popytu i budowanie marki. Wewnętrzny zespół buduje spójną i długoterminową strategię. Outsourcing skupia się na egzekucji konkretnych, często wysoce specjalistycznych zadań.
„Koncept Human Intelligence on Demand to mniej formalności, brak problemów rekrutacyjnych i najkrótszy czas pozyskania wykonawcy.”To podkreśla elastyczność i szybkość reakcji outsourcingu.
Współczesne trendy w marketingu dynamicznie kształtują przyszłość zawodu, wymuszając ciągłą adaptację. Obserwujemy redukcję wewnętrznych działów marketingowych w dużych firmach na rzecz bardziej elastycznych struktur. Zwiększa się znaczenie outsourcingu do wyspecjalizowanych agencji i freelancerów. Wzrost znaczenia AI, zwłaszcza w obszarze prompt engineering, jest nieunikniony. AI-usprawnia-procesy marketingowe, od automatyzacji tworzenia treści po zaawansowaną analizę danych. Personalizacja reklam staje się standardem rynkowym. Zaawansowana analityka danych to podstawa podejmowania wszelkich decyzji strategicznych. Na przykład, wykorzystanie AI do generowania treści marketingowych jest już powszechne. Umożliwia to tworzenie spersonalizowanych komunikatów na dużą skalę. Przyszłość zawodu będzie wymagać ciągłego doskonalenia umiejętności cyfrowych. Specjaliści muszą adaptować się do nowych technologii.
„Nie da się tak, że raz wdrożysz marketing i potem masz przerwę na dwa lata”To podkreśla ciągły i ewolucyjny charakter pracy w marketingu.
Budowanie efektywnego zespołu marketingowego to proces etapowy:
- Zdefiniuj strategię marketingową oraz kluczowe cele biznesowe.
- Określ potrzebne kompetencje oraz optymalną struktura działu marketingu.
- Zatrudnij koordynatora i specjalistów z kluczowych obszarów.
- Wdroż narzędzia wspierające pracę zespołu i komunikację.
- Monitoruj efektywność działań, optymalizuj procesy i skaluj zespół.
| Model | Szacunkowy Miesięczny Koszt | Korzyści/Wady |
|---|---|---|
| Wewnętrzny specjalista | 15 000 zł+ (plus koszty utrzymania) | Wysoka kontrola, głęboka wiedza, ale wysokie koszty stałe. |
| Zewnętrzna agencja | 6 000 - 7 000 zł (za usługi) | Dostęp do wielu specjalistów, skalowalność, niższe koszty stałe. |
| Freelancer | Indywidualnie (za projekt lub godzinę) | Elastyczność, specjalistyczne umiejętności, zmienne koszty. |
Wybór modelu działania marketingowego zależy od potrzeb firmy. Ważny jest dostępny budżet. Elastyczność i możliwość szybkiej adaptacji są kluczowe. Koncept „Human Intelligence on Demand” zyskuje na popularności. Pozwala on na pozyskanie wykonawcy w krótkim czasie. Ogranicza formalności. Brak problemów rekrutacyjnych to duża zaleta. Firmy mogą swobodnie skalować działania. Mogą dopasować zasoby do aktualnych projektów. To optymalizuje wydatki. Zapewnia również dostęp do unikalnych kompetencji. Wybór powinien być przemyślany.
Kiedy outsourcing marketingu jest najbardziej opłacalny?
Outsourcing marketingu jest najbardziej opłacalny w przypadku mniejszych firm. Dotyczy to podmiotów, które nie posiadają budżetu na zatrudnienie pełnego zespołu. Jest to również korzystne, gdy potrzebne są bardzo specyficzne kompetencje. Przykładem jest zaawansowane SEO lub kampanie międzynarodowe. Jest to dobre rozwiązanie dla sezonowych kampanii. Sprawdza się też w fazie testowania nowych kanałów. Elastyczność i brak stałych kosztów są wtedy kluczowe. Pozwala to na szybkie skalowanie działań bez konieczności długoterminowych zobowiązań.
Jakie narzędzia wspierają zarządzanie działem marketingu?
Do efektywnego zarządzania działem marketingu wykorzystuje się szereg narzędzi. Do planowania strategicznego i mapowania procesów doskonale sprawdzają się Miro czy Google Docs. Do zarządzania projektami i zadaniami zespołowymi popularne są Asana, Jira, a także Notion lub Nuclino. Narzędzia te usprawniają komunikację. Zapewniają również przejrzystość zadań. Wybór narzędzi powinien być dostosowany do specyfiki zespołu i jego potrzeb.
Jakie są korzyści z posiadania wewnętrznego działu marketingu?
Posiadanie wewnętrznego działu marketingu oferuje wiele korzyści. Zapewnia głęboką znajomość specyfiki firmy i jej produktów. Ułatwia to spójną komunikację. Pozwala na szybką reakcję na wewnętrzne potrzeby. Zwiększa kontrolę nad procesami marketingowymi. Buduje również silniejszą kulturę organizacyjną. Wewnętrzny zespół łatwiej integruje się z innymi działami. Przekłada się to na lepszą współpracę. Zapewnia to długoterminową strategię.
Ontologie i taksonomie są pomocne w organizacji zarządzania działem marketingowym. Pojęcie „Zarządzanie firmą” działa jako hiperonim. Obejmuje ono szerszy zakres działań. W jego skład wchodzi hyponim „Zarządzanie marketingiem”. To jest jeden z kluczowych obszarów. „Dział marketingu” to encja. Składa się on z relacji „składa się z” w stosunku do innych encji. Przykładowe encje to „Specjaliści ds. SEO”, „Specjaliści ds. social media”. Mamy też „Specjaliści ds. content marketingu”. „Strategia marketingowa” to kolejna encja. Jest ona podstawą relacji „kieruje-działaniami” w stosunku do „Kampanii reklamowych”. To tworzy logiczną strukturę. Ułatwia to efektywne zarządzanie zespołem.